Risikomanagement Projektentwicklung

Die Risiken in der Immobilienprojektentwicklung sind vielfältig und begleiten den gesamten Projektlebenszyklus – vom Kalkulationsrisiko über Baukosten-, Verzögerungs-, Verkaufs- bis hin zum Vermietungsrisiko. Ein strategisches Risikomanagement hilft, die Risiken frühzeitig zu erkennen. Rechtzeitiges Reagieren spart Kosten und steigert die Rendite. Reaforce als spezielle Software zur Risikoerkennung und zum Risikomanagement macht die Projektentwicklung effizienter.

Risikomanagement Projektentwicklung

 

Vorteile im Überblick

  • Führende Software Lösungen

    für die Immobilien-Projektentwicklung

  • Verlässliche Prognosen

    verbunden mit flexiblen Analysetools

  • Umfangreiches

    Berichts- und Analysesystem

  • Vollständige Schnittstelle

    zu jedem Drittsystem

Projektcontrolling Immobilien bei komplexer Projektentwicklung, Reaforce macht es möglich. Dabei ist eine Übersicht des Entwicklungsverlaufs von der Lageeinschätzung bis zur vollständigen Baufertigstellung unerlässlich. Reaforce unterstützt hierbei mit soliden und realistischen Analysen, zielführenden Prognosen und einem umfangreichen Berichtswesen.

Endlich weg von unterschiedlichen Tabellen mit kaum konsolidierbaren Zahlen und undeutlichen Ergebnissen. Alle Mitarbeiter arbeiten jetzt mit dem gleichen Datenbestand. Zahlen und Auswertungen sind damit immer eindeutig und jederzeit verfügbar.

- Laurens Hegeman - ehem. Geschäftsführer Kondor Wessels

Compliancefähig

  • Genehmigungen im 4-Augen-Prinzip
  • Sichere Archivierung der Projekthistorie
  • ISAE 3402 zertifiziert

Diese Merkmale unserer Software machen den Projektentwicklungsprozess compliancefähig. So werden Projektentwickler für Ihre Investoren und Joint-Venture-Partner zu verlässlichen Partnern. Deshalb wurden die Software-Lösungen bereits für mehr als 2.500 (Redevelopment-)Projekte in Deutschland, den Niederlanden, Belgien und in der Schweiz eingesetzt.

Risikomanagement Projektentwicklung cashflow

Reaforce hilft uns bei der Überwachung von Kosten und Terminen. Unser Konzept besteht von der Projektidee bis zur Inbetriebnahme aus so vielen einzelnen Schritten und Arbeitsaufträgen, dass wir eine Softwarelösung benötigen, um den Überblick zu behalten. Zudem wollen wir ein umfassendes Projektcontrolling durchführen. Auch dabei unterstützt uns Reaforce.

- Norbert Landshut, Geschäftsführer der Stadtentwicklungsgesellschaft Herford

Broschüre anfragen