Prozessunterstützung

Während der Implementierung richten wir die Ablaufplanung nach den Phasen des Kunden ein. Es können auch obligatorische und optionale Phasenmeldungen erstellt werden.

In der Finanzplanung können Sie auf der Basis dieser Phaseneinteilung Investitionen über die Zeit planen, z.B. 20% der Kosten in der Vorbereitungsphase, 80% während der Bauphase, etc.

Mit einem Workflow, der auf dem 4-Augen-Prinzip basiert, reicht der Projektentwickler die Planung ein und das Controlling beurteilt, indem es genehmigt oder ablehnt. Dies wird in der Datenbank aufbewahrt, so dass pro Projekt ein Audit-Trail erstellt wird.

Entwicklungsprozess in Reaforce

Der Entwicklungsprozess, welcher in der Reaforce-Umgebung eingerichtet ist, spiegelt den Standard der Entwickler in Deutschland wieder. Jede Phase gliedert sich weiterhin in Meilensteine auf.

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In 30 Minuten zeigen wir Ihnen Reaforce und beantworten Ihre Fragen.

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