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Als Account Managerin bei Reasult habe ich in zahlreichen Unternehmen gesehen, wie die Digitalisierung und Automatisierung von Finanzprozessen einen signifikanten Mehrwert schaffen. Heutzutage...

In meiner Funktion als Key Account Managerin bei Reasult liegt mein Fokus täglich auf den finanziellen Facetten der digitalen Transformation im Immobiliensektor. Angesichts der gegenwärtigen...

Die kürzlich veröffentlichte ZIA/EY Digitalisierungsstudie 2023 zeigt uns, dass die Digitalisierung nicht nur eine Veränderung ist, sondern ein unverzichtbares Werkzeug für Unternehmen, um sich...

In einem früheren Blogbeitrag habe ich das "Kleeblattmodell" erörtert, das Organisationen bei der erfolgreichen Digitalisierung unterstützen kann. Dabei sollte nicht nur die "harte" Seite...

Mein Name ist Sarah Maria Wolke, ich bin 27 Jahre alt und lebe aktuell im wunderschönen Düsseldorf am Niederrhein. Meine Reise bei Reasult habe ich am 3. April diesen Jahres begonnen. Ich bin als ...

Gemäß dem hier in unserem BLOG bereits vorgestellten Digitalisierungskleeblatt braucht es vier Elemente, damit Innovationen im Unternehmen gelingen: IT und Struktur – die sogenannten harten...

Ein Jahr Reasult liegt hinter mir. Ich habe in dieser Zeit die unterschiedlichsten Unternehmen kennenlernen dürfen und zahlreiche Erfahrungen bei der Implementierung unserer Lösungen...

Nach mehr als 22 Jahren werde ich mich zum Ende dieses Jahres als CEO und Gesellschafter von Reasult verabschieden. In einem ganzen Leben scheint es nur ein kurzer Zeitraum zu sein, aber was hat...

Was haben ein vierblättriges Kleeblatt und die Einführung einer Softwarelösung gemeinsam? Auf den ersten Blick nicht viel. Doch beim näheren Hinsehen … Anhand des Kleeblattmodells lassen...

Es braucht nicht viel, um eine digitale Transformation im Unternehmen voranzubringen, man muss es nur wollen – das zeigt unsere langjährige Erfahrung mit unseren Kunden. DAS Erfolgsrezept für...

In der heutigen globalisierten Welt, in der Veränderungen und Wandel ihr ständiger Begleiter sind, stehen Unternehmen vor enormen Herausforderungen: Sie müssen sich innerhalb kürzester Zeit...

Die Herausforderungen für Immobilien-Projektentwickler nehmen zu: Lieferengpässe, deutlich steigende Materialkosten, Personalmangel, Finanzierungsprobleme, steigende ESG-Anforderungen… die...

Jeder hat seine eigene Version der Realität. Dies gilt nicht nur für verschiedene Abteilungen innerhalb eines Unternehmens, sondern auch bei der Immobilienentwicklung. Ziel eines...

Seit Anfang dieses Jahres bin ich Business Consultant bei Reasult. Davor war ich über acht Jahre in der Immobilienverwaltung und im Projektmanagement in einem mittelständischen Unternehmen tätig. ...

ESG ist ein ernstzunehmender Trend unter Projektentwicklern. Bis vor kurzem war die Rendite das wichtigste Kriterium und Nachhaltigkeit ein Nice-to-have. Aber das hat sich dauerhaft geändert....