Entscheidungshilfe, Steuerung und Controlling

Die Überwachung und Kontrolle des kompletten Ablauf, in der Projektentwicklung, von der Ersteinschätzung bis zur vollständigen Abwicklung, ist unerlässlich. Reaforce bietet Lösungen für die Immobilienentwicklung, die Projektsteuerung, das Mitarbeitermanagement und die Ressourcenplanung. Unsere Software kontrolliert die finanzielle Machbarkeit des Projektes und präsentiert diverse Ergebnis- und Rendite-Kennziffern.

 

Sie erhalten solide und realistische Analysen, zielführenden Prognose und ein umfangreiches Berichtswesen. 

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Gebäudeentwicklung

Investionskosten, Erträge, Stiftungskosten und detaillierte Cashflows.

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Grundstückentwicklung

Planung und Aufteilung von Grundstücken.

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Machbarkeitsanalyse

Untermauerung Sie Ihre Kauf-, Verkaufs- und Investitionsentscheidungen mit guten Cashflow-Prognosen und Renditen.

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Finanzierung

Behalten Sie die Finanzierungskosten und Investitionen Ihrer Projektenwicklung im Auge.

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Risikomanagement

Mit diesem Modul kann man das Risiko in einem Projekt quantifizieren und im Verlauf des Projektes mit einbezogen werden.

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Reporting

Zusätzlich zu den zahlreichen Standardberichten können Sie auch unternehmensspezifische Reports anfertigen.

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Reaforce hilft uns bei der Überwachung von Kosten und Terminen. Unser Konzept besteht von der Projektidee bis zur Inbetriebnahme aus so vielen einzelnen Schritten und Arbeitsaufträgen, dass wir eine Softwarelösung benötigen, um den Überblick zu behalten. Zudem wollen wir ein umfassendes Projektcontrolling durchführen. Auch dabei unterstützt uns Reaforce“ 

Norbert Landshut, Geschäftsführer der Stadtentwicklungsgesellschaft Herford.

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